
El beneficio de ropa FBA lo deciden las devoluciones, no el calendario de tarifas de Amazon. Una de cada cuatro prendas vuelve, y cada reembolso revierte la comisión por referido, la logística y el procesamiento de esa unidad — así que una hoja de cálculo que ignore la tasa de devolución de ropa del 20–30 % te mostrará un producto rentable que en realidad pierde dinero.
| Precio de venta | Tasa | Comisión por referido |
|---|---|---|
| Hasta $15,00 | 5 % | $0,75 |
| $15,01 – $20,00 | 10 % | $2,00 |
| Más de $20,00 | 17 % | $4,25 (a $25) |
Dos fronteras voltean la tarifa sobre todo el precio: $15 ($14,99 → $0,75, $15,00 → $1,50) y $20 ($19,99 → $2,00, $20,01 → $3,40). Poner el precio a un céntimo de cualquiera de las dos necesita una razón deliberada.
Prenda de ropa de 6 oz, caja de 8 × 6 × 1 pulg., coste puesto en almacén de $6, anuncios al 10 %:
| Partida | Importe |
|---|---|
| Comisión por referido (17 %) + logística + combustible | $4,25 + $3,95 + $0,14 |
| Publicidad (10 %) + flete de entrada | $2,50 + $1,00 |
| Amortización de devoluciones (25 %) + almacenamiento + colocación | $3,58 + $0,04 + $0,30 |
| Coste puesto en almacén | $6,00 |
| Beneficio neto / punto de equilibrio | $3,23 (12,9 %) / $18,00 |
La línea de devoluciones ($3,58) casi iguala la comisión por referido y supera a la logística. El asesino del margen en ropa no es el calendario de tarifas de Amazon — es la tasa de reembolso del 25 %, frente al 5–8 % de los productos del hogar.
Elige la categoría de ropa — la calculadora aplica los escalones del 5 %/10 %/17 % y amortiza automáticamente la tasa de devolución de categoría del 25 %:
Con una tasa de devolución del 25 %, la amortización de devoluciones es de unos $3,58 por unidad en una prenda de $25 — casi toda la comisión por referido de $4,25 y más que la logística. Cada devolución reembolsa comisión por referido más logística más procesamiento, y a la tasa del 20–30 % de la ropa esa línea decide si el SKU es rentable siquiera.